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Dr. Heinz Wittmann
D-88239 Wangen im Allgäu
Hugo-Wolf-Weg 2 / 2
Festnetz: +49 (0) 7522 1825
E-Mail: JUPiterSoft-Wittmann@web.de
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3. Betriebsw. Jahresabschluss aus dem steuerlichen
3.2.1 Aktiva = Vermögen
3.2.2 Fremdkapital
3.2.3 Eigenkapital
3.2.4 Nicht durch Vermögen gedecktes Fremdkapital
3.2.5 Sonderheiten in der Passiva
4 Rentabilität, Liquidität, Stabilität - Analyse traditionell
4.1 Rentabilität
4.1.1 Anteil Fixkosten am Gesamtdeckungsbeitrag %
4.1.2 Gewinnrate %
4.1.3 Rentabilität aller Faktoren zusammen
Relative Faktorentlohnung% Nettorentabilität %
4.1.4 Rentabilität der einzelnen Faktoren
Arbeitseinkommen je h
Grundrente je ha
Gesamtkapitalrendite %
4.2.2 Drei zentrale Cashflows für Unternehmer
4.2.3 Schema Cashflow 1 bis 3
4.2.4 Maßstäbe des Cashflow 3
Abschreibungen (=Ersatz-Inv.)
Ersatzinvestitionsdeckung %
4.2.7 Vorzüge der Cf 1 bis 3
4.3 Stabilität
4.3.1 Ber. Eigenkapitalveränd.
4.3.2 Eigenkapitalquote %
4.3.3 Fremdkapitaldeckung %
5.2 Leistungen, variable Kosten, Deckungsbeitrag, Fixkosten, Nebenleistungen
5.3 Vollkosten
5.3.1 Vollkosten nach DLG, Kalk. Betriebszweigergebnis
5.3.2 Db eingebettet in Vollkosten
5.4 Stückkosten
5.6 Kostenrechn. oh. BAB: vom Db- zum Bf-Schema
5.7 Einbettung spezieller Analysen und Kalkulationen - Beispiel Weinbau
8.1 Sensitivität
8.2 Amortisation
8.3 Planung mit versus ohne Db
8.4 Stat. versus dynam. Planung
8.5 Ist-Betrieb - welcher?
Aktuelles Ist
Kalkuliertes Ist
Optimiertes Ist
Buchführungs-Ist
8.6 Alternative Zielbetriebe
8.7 Planung Jahr-nach-Jahr
8.8 Kurzfrist. Verbindlichkeiten
8.9 Ist-Plan-Vergleich versus Plan-Ist-Vergleich
Plus und Minus
Soll und Haben
Zur kompletten Druckausgabe dieser Website:
i BWL für Unternehmer.pdf